2026 年 1 月 30 日,全球照明領導者昕諾飛(Signify)正式發(fā)布 2025 年第四季度及全年業(yè)績報告。面對全球需求疲軟、關稅連鎖反應及貿易渠道價格壓力等多重挑戰(zhàn),公司業(yè)績呈現(xiàn) “喜憂參半” 態(tài)勢 —— 營收規(guī)模略有收縮,但現(xiàn)金流管理穩(wěn)健,互聯(lián)照明業(yè)務表現(xiàn)亮眼,同時通過戰(zhàn)略調整為后續(xù)發(fā)展鋪路。

一、業(yè)績概況:整體承壓,韌性凸顯
2025 年,昕諾飛全年實現(xiàn)銷售額 57.65 億歐元,名義同比下降 6.2%,剔除匯率(-2.8%)及合并影響后的可比銷售額下降3.4%;第四季度銷售額 14.92 億歐元,名義同比下降 9.9%,可比銷售額下降5.2%,匯率負面影響達 4.7%。

盡管營收端承壓,公司仍展現(xiàn)出較強的經營韌性:全年自由現(xiàn)金流達 4.4 億歐元,占銷售額的 7.6%,略高于 2024 年的 4.38 億歐元;第四季度自由現(xiàn)金流更是同比大增 54.8% 至 2.91 億歐元,主要得益于嚴格的營運資本管理。
作為公司核心業(yè)務,2025 年實現(xiàn)銷售額 37.67 億歐元,名義同比下降 4.2%,可比銷售額下降1.4%。業(yè)務呈現(xiàn) “區(qū)域分化” 特征:美國市場需求強勁,實現(xiàn)增長;歐洲市場(尤其是德國、法國、荷蘭等核心區(qū)域)及貿易渠道疲軟,拖累整體表現(xiàn)。不過,專業(yè)照明領域的互聯(lián)照明系統(tǒng)在成熟與新興市場均形成差異化優(yōu)勢,成為業(yè)務緩沖。 全年銷售額 12.74 億歐元,名義同比下降 1.7%,但可比銷售增長 1.4%,主要依賴飛利浦 Hue 等互聯(lián)照明產品的強勁表現(xiàn) —— 年底黑五、網絡星期一等旺季期間,品牌互動加速,APP 內銷售額第四季度增長超 50%,新客戶獲取量顯著提升。值得注意的是,該業(yè)務 “區(qū)域差異顯著”:除中國市場因消費環(huán)境低迷出現(xiàn)下滑外,全球其他地區(qū)均實現(xiàn)持續(xù)增長。 2025 年成為 OEM 業(yè)務的 “挑戰(zhàn)年”,全年銷售額 3.55 億歐元,同比大幅下降 18.8%,可比銷售額下降16.5%;調整后 EBITA 利潤率僅 4.8%,較 2024 年的 11.1% 暴跌 6.3 個百分點。核心原因包括:終端市場需求疲軟、結構性產能過剩引發(fā)激烈價格戰(zhàn),以及兩大主要客戶訂單量顯著減少,導致盈利能力大幅受損。 4. 傳統(tǒng)照明業(yè)務 受行業(yè)結構性衰退影響,全年銷售額 3.27 億歐元,可比銷售額下降23.1%;但調整后 EBITA 利潤率仍保持 16.1% 的較高水平,僅第四季度因工廠整合導致暫時性制造成本上升,利潤率降至 9.8%,公司預計 2026 年下半年該影響將消退。 為應對成本壓力、提升長期競爭力,昕諾飛宣布啟動規(guī)模達 1.8 億歐元的結構性成本削減計劃,核心是 “重置成本基數(shù)” 與 “提升運營效率”。該計劃大部分成本節(jié)約將在 2026 年逐步釋放,2027 年實現(xiàn)全面收益,但同時將影響昕諾飛旗下900個崗位。 股份回購:2025 年已斥資 1.5 億歐元回購股份,注銷 580 萬股;但為保留財務靈活性、配合戰(zhàn)略與業(yè)務組合復盤,公司決定暫停以股份注銷為目的的股票回購,復盤結論計劃于 2026 年 6 月 23 日 “資本市場日” 發(fā)布。 股息分配:擬向股東派發(fā) 2025 年現(xiàn)金股息每股 1.57 歐元,較 2024 年的 1.56 歐元略有提升,延續(xù) “逐年提高股息” 的政策,彰顯對股東回報的重視。 2025 年是昕諾飛 “閃亮生活,美好世界”(Brighter Lives, Better World)可持續(xù)發(fā)展計劃收官之年,多項核心目標超額達成: 碳減排:全價值鏈溫室氣體(GHG)排放量較 2019 年基準下降 40%,達到《巴黎協(xié)定》要求速度的兩倍; 循環(huán)經濟:循環(huán)收入占比達 37%,超過了2025年32%的目標,主要來自專業(yè)業(yè)務的可維修燈具(美洲市場表現(xiàn)突出); 社會效益:“明亮生活” 收入占銷售額的34%,超過了2025年32%的目標,消費及特殊照明產品貢獻顯著; 待改進領域:女性領導力占比維持 27%,未達到2025年34%的目標,公司表示將通過多元化招聘、留存激勵等措施持續(xù)提升。 昕諾飛管理層判斷,2026 年全球市場挑戰(zhàn)仍將持續(xù),鑒于各終端市場動態(tài)分化,暫不提供全年銷售額指引,但明確核心財務目標: 調整后 EBITA 利潤率維持 7.5%-8.5% 區(qū)間; 自由現(xiàn)金流占銷售額比例保持 6.5%-7.5%。 CEO As Tempelman 強調,2026 年將是公司 “轉型關鍵年”,核心優(yōu)先級為 “提升商業(yè)運營卓越性” 與 “成本競爭力”,通過戰(zhàn)略復盤與成本重置,為可持續(xù)盈利增長奠定基礎。同時,公司計劃在 2026 年第一季度推出新的可持續(xù)發(fā)展計劃,延續(xù)環(huán)境與社會價值創(chuàng)造路徑。 2025 年對昕諾飛而言是 “承壓與韌性并存” 的一年:營收微降、盈利下滑反映市場挑戰(zhàn)嚴峻,但強勁的現(xiàn)金流、互聯(lián)業(yè)務的增長及可持續(xù)發(fā)展成果,凸顯企業(yè)抗風險能力。2026 年,隨著成本削減計劃落地與戰(zhàn)略復盤推進,公司有望在轉型中尋得新增長動能,但其成效仍需關注市場需求復蘇及業(yè)務調整進度。二、各業(yè)務板塊表現(xiàn):分化明顯,互聯(lián)業(yè)務成亮點
1. 專業(yè)照明業(yè)務(營收支柱)

2. 消費照明業(yè)務

3. OEM 業(yè)務(承壓最顯著)


三、戰(zhàn)略舉措:降本增效,啟動轉型
1. 1.8 億歐元成本削減計劃
2. 資本運作調整
四、可持續(xù)發(fā)展:目標超額完成,部分領域待提升
五、未來展望:2026 年定調 “轉型年”,挑戰(zhàn)與機遇并存
總結




